Endress & Hausser

Reinach, Schweiz

500 – 1,000

Automatisierung von Prozessen

„Unser Portfolio statt mein Projekt“

Ein Absinken der Terminverzögerungen von 50 % auf 25 % innerhalb von 18 Monaten

Der Durchsatz hat sich verdreifacht – bei gleicher Ressourcenmenge.

Klare Prioritäten für den Projektbetrieb – Vermeidung des schädlichen Multitasking

  • Dieses Feld ist für die Zwecke der Validierung und sollten unverändert bleiben.

EH Peter Selders

Das ist erfolgreicher als alles, was wir uns jemals von diesem Veränderungsprozess erhofft haben. Eine große Überraschung. Trotzdem haben wir unser Ziel langfristig noch nicht erreicht und müssen konzentriert bleiben. Die Arbeit an den Rahmenbedingungen hat unseren Mitarbeitern und damit uns geholfen erfolgreicher zu sein. Die neu gewonnene Transparenz hilft allen dabei, sich zu beteiligen und sich gegenseitig auf dem Weg zu helfen“, so Selders abschließend. CCPM ist einfach, wenn auch nicht einfach, aber es lohnt sich!  - Dr. Peter Selders, Leiter Forschung und Entwicklung

Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Endress + Hausser zu diesen Ergebnissen gekommen ist? Sie können die Fallstudie oben herunterladen.

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